總裁辦公室。
門沒關(guān)緊。
我聽見他在里面說："沈總，沈氏集團最大的風(fēng)險不是外部競爭，而是內(nèi)部結(jié)構(gòu)的冗余和效率損耗。有些崗位，占著資源，卻不產(chǎn)生價值。"
他的聲音很穩(wěn)。
但停頓的位置不對。
在風(fēng)控行業(yè)干了十年，我聽過太多人說話。
真正有實力的顧問，說到關(guān)鍵信息時會放慢語速，因為他們在組織數(shù)據(jù)。
而魏書恒的停頓，出現(xiàn)在"有些崗位"四個字之后。
那不是在組織數(shù)據(jù)。
是在等反應(yīng)。
在觀察沈瑤的表情。
在確認——這根針，扎進去沒有。
我當(dāng)晚查了他的簡歷。
三個小時。
名校M*A——學(xué)歷真的，但入學(xué)年份和他聲稱的工作經(jīng)歷有四個月的時間重疊。
外企管培經(jīng)歷——公司存在，但該公司兩年前已被**，HR系統(tǒng)并入新集團，無法交叉核實。
四大咨詢的項目履歷——我托了個在德勤的舊相識查，項目是真的，但參與人員名單里沒有魏書恒的名字。
四個月的時間空白。
無法核實的工作經(jīng)歷。
別人不存在的名單。
三個疑點。
對一般人來講，這叫"簡歷有些瑕疵"。
對一個干了十年風(fēng)控的人來講——
這叫"包裝過的假身份"。
我沒有告訴沈瑤。
不是不想說。
是我想看看——她還信不信我。
如果我直接告訴她，她也許會聽。也許不會。
但不管聽不聽，我都失去了一樣?xùn)|西——
確認她是否還信任我的機會。
所以我等了。
一個星期。
這一個星期里，魏書恒做了四件事。
第一件：在管理層會議上提出"優(yōu)化組織架構(gòu)，裁撤低效崗位"。
第二件：找了八個中層喝咖啡，在閑聊中暗示"有人在公司拿著工資不干活，影響軍心"。
第三件：調(diào)取了我在公司內(nèi)網(wǎng)的登錄記錄（以協(xié)助IT部門安全**的名義），發(fā)現(xiàn)我頻繁訪問總裁收件箱的匿名提交通道。他把這件事報告給了沈瑤，措辭是——"裴衍可能在向外部泄露公司核心戰(zhàn)略信息"。
**件——
今天，當(dāng)著全公司三百多人的面，宣布開除我。
我等的不是這件事。
我等的是沈瑤的反應(yīng)。
她信了。
她信了一個來了一個星期的陌生人。
沒有信和她