辦完離職，三月來我們這邊。麻煩你那邊走個(gè)流程。另外，今年的晉升名額提前給她留一個(gè)，項(xiàng)目管理部主管的位置。她來了我安排人帶教，業(yè)績的事我來處理。年底評的時(shí)候把材料做漂亮點(diǎn)就行。”
我站在打印機(jī)前。
看了兩遍。
一月。
一月就定了。
名額在趙雪入職前兩個(gè)月，就已經(jīng)內(nèi)定了。
“業(yè)績的事我來處理。”
我做的方案，我跟的客戶，我加的班——
都是趙志遠(yuǎn)“處理”給趙雪的。
“年底評的時(shí)候把材料做漂亮點(diǎn)就行。”
我連續(xù)五年的考核A。
在他們眼里，只是“安慰獎”。
我拿出手機(jī)。
拍了照。
正面一張，特寫一張。
郵件原件放回打印機(jī)上。
回到工位，我把照片傳到電腦里。
存進(jìn)文件夾。
然后打開手機(jī)備忘錄。
第五行：發(fā)現(xiàn)內(nèi)定郵件。一月就安排好了。我的五年是個(gè)笑話。
寫完這行字，我把手機(jī)放下。
打開電腦。
開始寫第三季度的項(xiàng)目復(fù)盤報(bào)告。
加班到凌晨一點(diǎn)。
走的時(shí)候，整棟樓的燈都滅了。
但我心里很亮。
因?yàn)槲抑溃撌占臇|西，差不多了。
4.
七月，趙雪變了。
入職四個(gè)月，她開始有“主管”的架子了。
開會的時(shí)候，她坐到了趙志遠(yuǎn)旁邊的位置。
分配工作的時(shí)候，她會說：“蘇姐，這個(gè)交給你，下周三之前給我。”
給她。
不是給趙志遠(yuǎn)。
給她。
我看著她。
二十四歲，入職四個(gè)月，指揮一個(gè)干了五年的老員工。
“好。”我說。
小林在底下攥拳頭。
我在桌子下面拍了拍她的手。
七月中旬的事，更過分。
我負(fù)責(zé)的華東區(qū)供應(yīng)鏈項(xiàng)目進(jìn)入關(guān)鍵階段，客戶張總要來公司做季度評審。
趙志遠(yuǎn)突然通知我：“蘇棠，這次評審趙雪主講，你負(fù)責(zé)準(zhǔn)備材料。”
“趙總，這個(gè)項(xiàng)目從頭到尾都是我在跟。”
“我知道。但趙雪需要在客戶面前亮相，以后她要慢慢接手。”
“張總只認(rèn)我。”
“那是以前。”趙志遠(yuǎn)端起保溫杯，“以后要讓客戶認(rèn)識新團(tuán)隊(duì)。”
我沒有再爭。
但那天晚上，我做了一件事。
我把華東區(qū)項(xiàng)目的所有客戶資料分成了兩個(gè)版本。
一個(gè)是完整版，存在我的個(gè)人網(wǎng)盤里。
一個(gè)是基礎(chǔ)版，放在公司共享文件夾里。
基礎(chǔ)版里的數(shù)據(jù)沒有錯。
但缺了一樣?xùn)|西——張總個(gè)人的溝通偏好記錄。
張總這個(gè)人很特殊。
他不喜歡看PPT，