日，發送產品方案至劉總郵箱?！?br>“6月18日，與劉總確認三季度采購意向?！?br>五月底到六月，她一直在挖我的客戶。
在我不知情的情況下。
我的手有一點發抖。
不是因為害怕。
是因為憤怒。
她舉報我用了十二張A4紙。
轉過頭，她在挖我的客戶。
好。
我拿起手機，給劉總發了條消息。
“劉總，好久沒聯系了，最近有空一起吃個飯？”
劉總秒回：“蘇經理！正想找你呢，你們公司那個小錢一直聯系我，說以后她來對接，是換人了？”
我盯著那條消息看了十秒。
然后打了四個字：“沒有換人?！?br>劉總發了個問號。
我又打了一行：“劉總，飯還是要吃的。明天中午，老地方？”
“好！”
我放下手機。
打開那個文件夾。
第二十六張截圖。
到現在為止，我有了二十六張。
夠了嗎？
不夠。
還差一樣東西。
我需要知道，錢麗和王副總，到底想干什么。
只是擠走我？
還是更多？
5.
答案來得比我預想的快。
周三下午，我去二樓打印合同。
打印室沒人。
我按了打印，等出紙。
打印機吐出來的，不是我的合同。
是一份郵件。
有人排在我前面打印，沒來拿。
我本來沒想看。
但我瞟到了一個名字。
蘇晚。
我拿起來。
是錢麗發給王副總的郵件。打印時間是今天上午十點。
"王總：
關于蘇晚客戶資源調整方案。
建議將蘇晚名下八個大客戶中的五個重新分配，理由如下：
1. 蘇晚個人掌握過多核心客戶，存在‘一人綁定’風險；
2. 為培養團隊梯隊，建議將張總、劉總、周總、趙總、何總五個客戶轉至其他同事名下，由我主要負責對接；
3. 如蘇晚有異議，可用打印機事件作為談話切入點，暗示其態度問題。
請王總審閱。
錢麗"
我看了三遍。
每個字都看得很清楚。
“用打印機事件作為談話切入點，暗示其態度問題?！?br>原來如此。
打印機不是目的。
舉報不是目的。
我的客戶，才是目的。
她舉報我，是為了給后面的事鋪路。
先讓