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9歲的許知安正坐在客廳吃冰其淋，參加完慈善晚會的父母回來了。
穿著高定露背禮服的媽媽把手中資料隨手一丟，抱怨說煩人，每年都搞這些。然后上樓去了。
小姑娘歪頭看去，資料是一張男孩的照片、成績單和一封求助信。
她撿起信，認真讀完，眼睛閃亮。
跳下沙發大叫著管家，“林姨！林姨！我的存折呢？”
晚上，她用稚嫩的筆跡工工整整的寫下回信：
沈東東：
你好。
我媽媽把你的信丟在垃圾桶了，她這樣不對，人要守信用。我有壓歲錢，可以幫助你上學。祝你以后考上大學，治好爺爺的病，實現夢想。
許知安
初見
我在盡調會上第一次見到沈棟。
五家風投機構爭奪了三個月。沈棟的生物醫學設備公司"深隧醫療"，剛拿下**一類醫療器械證，AI輔助診斷系統在三甲醫院試點數據驚艷，估值半年翻了三倍。業內都說，誰能投進去，誰就能押中下一個獨角獸。
競爭激烈。排第一的是紅杉，帶著美元基金的光環；第二是高領，手里握著三家上市公司的資源；我所在的匯基資本，規模中等，多投傳統產業，從資金到渠道資源，都排名墊底。
小助理歡歡說："知安姐，咱們就是陪跑。"
我沒說話。死馬當活馬醫吧。
沈棟坐在會議室盡頭，中式立領襯衫，聽著報告，細長眼睛，冷淡疏離，一看就很難搞。
這個人我調查過，身世不詳，只知道名校畢業，生物醫學工程碩士，白手起家，25歲創業，種子輪靠導師50萬啟動，天使輪獲千萬融資，30歲A輪拿下一類醫療器械證，估值破億。總之是目標明確，野心勃勃，手段了得，炙手可熱的科技新貴。
輪到我了。我走上前，把一份文件推過去："沈總，貴公司的動態定價模型，參數設置有問題。如果按這個模型進醫保集采，會虧至少兩個點。"
會議室安靜了。他抬眼看我，目光——是審視，是研究，還有一些難以猜透情緒，“繼續說。”
先聲奪人，我才開始講PPT，盡我可能給出最優厚的條件：估值比市場高10%，對賭條款寬松，但相比其他幾個機構，并沒有明顯的優勢。
剛回到公司，歡歡就尖叫跑來：“知安姐，深隧醫療來電話了，單獨邀請我們面談。我都以為我們要被砍掉啦！你知道嗎？這三個月來，沈棟拒絕了所有機構的邀請，卻給你這個排名墊底的小總監開了綠燈，那幾家公司都炸了！炸了！”
“閉嘴。”小助理太活潑也不好。