從三流配件廠到工業(yè)巨頭
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林遠(yuǎn),周工
主角
fanqie
來源
《從三流配件廠到工業(yè)巨頭》火爆上線啦!這本書耐看情感真摯,作者“阿喵喵喵咪呀”的原創(chuàng)精品作,林遠(yuǎn)周工主人公,精彩內(nèi)容選節(jié):我剛回來,你就要倒閉?------------------------------------------,還不是那個山水城市工業(yè)最強,工業(yè)城市山水最美的城市,酸雨之城這頂帽子戴著人人與有榮焉。 ,時常夢里重回,現(xiàn)在是真的回了。,就只是睡了一覺,醒來就在這個時空的火車上。 ,他也從學(xué)校回來了,只是又被父母趕回學(xué)校了。,父親沒有昏迷,拖著病體處理,最終沒能挽回,工廠硬撐了幾年,還是倒下了。,父母把他...
精彩試讀
又要搏命了------------------------------------------,都是熱火朝天。 ,是為五菱生產(chǎn)的液壓挺柱流水線,機(jī)器轟鳴,一派繁忙的景象。,在倉庫區(qū)辟出的“外貿(mào)訂單區(qū)”,飛翔濾清器、李記彈簧、王氏密封圈等來自不同聯(lián)盟工廠的部件。在這里完成最后的清點、配套、包裝,裝入印有“遠(yuǎn)航供應(yīng)鏈”統(tǒng)一標(biāo)識的瓦楞紙箱。。,在訂單的驅(qū)動下,已從藍(lán)圖變?yōu)檗Z隆作響的現(xiàn)實。,他手里拿著兩份剛出來的報告。《首批液壓挺柱抽檢報告》,關(guān)鍵指標(biāo)后面跟著醒目的“合格”與“性能穩(wěn)定”評語;《越南首批正式訂單裝箱確認(rèn)單》,以及附在后面的、幾張模糊照片。幾個越南修理工對著打開的“遠(yuǎn)航供應(yīng)鏈”的包裝箱,豎起大拇指。“林廠長,”李芳拿著文件夾快步走來,透過眼鏡,都能看到眼睛閃著光。“五菱那邊剛來電話,劉科長說,我們交付的挺柱良品率,在同期試制供應(yīng)商里排第一。問我們產(chǎn)能有沒有可能再提一提,他們可能考慮把連桿螺栓,也放一部分過來試制。連桿螺栓!”林遠(yuǎn)心頭一動,瞬間大喜。,卻是發(fā)動機(jī)內(nèi)部承受交變應(yīng)力的關(guān)鍵緊固件,對材料和熱處理的要求極為苛刻。“加工”,而是涉及材料科學(xué)的“制造”了,五菱拋出這個,既是更大的信任,也是更深的試探。,五菱明年即將**的班子是**派,銳意進(jìn)取,讓五菱來了脫胎換骨的轉(zhuǎn)型,難道**現(xiàn)在就開始了嗎? ,也是他林遠(yuǎn)的機(jī)會。
“回復(fù)劉科長,感謝信任。騰飛廠全力以赴,會盡快提交樣品和產(chǎn)能評估報告。”
林遠(yuǎn)吩咐道,隨即轉(zhuǎn)向剛從生產(chǎn)線上下來的周建國。
“周伯伯,連桿螺栓的工藝攻關(guān),你立即牽頭,張博士那邊我會去溝通材料選型,這是硬骨頭,必須啃下來。”
“明白!”周建國搓了搓沾著機(jī)油的手,臉上是技術(shù)狂人接到挑戰(zhàn)時的興奮。
處理完五菱這邊,林遠(yuǎn)走向外貿(mào)區(qū),負(fù)責(zé)此處的老師傅迎上來,既高興又有些忐忑。
“廠長,越南這第一批貨算是齊了,下午就能發(fā)走。就是飛翔廠的老吳頭,剛又來電話催,問下一批訂單啥時候能定,他好備料。”
這是甜蜜的煩惱,也是新模式必須面對的供應(yīng)鏈協(xié)同問題。
林遠(yuǎn)早有預(yù)案:“告訴他,半個月內(nèi),基于第一批客戶的使用反饋和潛在需求,我們會給出一個未來三個月的滾動預(yù)測,雖然不是鐵訂單,但能讓他心里有底,靈活備料。
同時,和周小強、李芳他們一起,啟動‘核心供應(yīng)商質(zhì)量與交付評級’,首批訂單交付準(zhǔn)時、質(zhì)量反饋好的,在下輪預(yù)測和訂單分配上會優(yōu)先。”
老師傅愣了愣,咂摸了一下這話里的意味,不由得點頭:“這法子好,公道,也能讓大伙兒更上心。”
一周后,越南河**。
阮文雄親自驗收了第一批“遠(yuǎn)航”正式訂單貨物。
包裝的規(guī)整、配件的齊全、說明的清晰,都遠(yuǎn)**的預(yù)期。
更讓他滿意的是隨貨發(fā)來的那份英文/越文雙語的《常見故障排查與配件選用建議》,以及一份《合作修理廠反饋積分計劃》草案。
林遠(yuǎn)在傳真里說:“阮兄,我們賣的不僅是零件,是讓修理廠生意更好做的‘工具’。他們賺到錢,我們才有長久的生意。”
阮文雄把這份計劃拿給幾個核心修理廠老板看,反應(yīng)熱烈。
在混亂的市場里,這種有規(guī)劃、講規(guī)則的合作方式,像一股清流。
很快,追加訂單和新的詢盤開始涌現(xiàn),甚至有一家位于河內(nèi)至峴港公路要沖的大型運輸車隊,直接詢問能否為他們的二十臺輕卡,定制“全車系年度保養(yǎng)配件包”。
市場的大門,正被“可靠”和“省心”這兩把鑰匙緩緩撬開。
阮文雄給林遠(yuǎn)發(fā)了一份很長的傳真,詳細(xì)描述了這些積極動向,并在末尾寫道。
“林,除了保養(yǎng)件,易損件(如剎車片、雨刮器、燈具)的需求更大,你有無可能整合?
另外,車隊客戶問,能否提供一些簡單的檢測工具(如氣缸壓力表)?
我認(rèn)為,你可以考慮將產(chǎn)品線,從‘零件包’擴(kuò)展到‘工具與方案包’。”
這才有意思嘛。在工具包這個產(chǎn)品設(shè)計之初,林遠(yuǎn)就算準(zhǔn)了這個市場。
他提筆給阮文雄回復(fù):“阮兄所提極是,產(chǎn)品線擴(kuò)展已啟動調(diào)研,工具類將尋找國內(nèi)優(yōu)質(zhì)廠家合作。
另,為更好服務(wù),我方擬于**設(shè)立公司,以便更快捷結(jié)算與物流協(xié)調(diào),詳情后續(xù)奉告。”
同時,他召集核心小組,安排:“兩件事。第一,成立‘易損件擴(kuò)展項目組’,李芳牽頭,一周內(nèi)摸清剎車片、燈具等品類在柳州及周邊的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,標(biāo)準(zhǔn)就一條:質(zhì)量對標(biāo)國內(nèi)一線品牌。
第二,連桿螺栓樣品攻關(guān),優(yōu)先級提到最高,張博士、周工,需要任何資源直接找我。我們要用這個螺栓,牢牢栓住五菱這條大船。”
夏天的雨說來就來,前一會還艷陽高照,這會就****。
辦公室里,只有林遠(yuǎn)、母親吳秀珍、技術(shù)科長周向陽,以及沉默地抽著煙的生產(chǎn)主任***。
燈光昏黃,映著幾張凝重疲憊的臉。
賬本攤在桌上,日漸龐大的運營資金需求+父親林國棟的醫(yī)療費,賬上資金已經(jīng)不夠了。
工廠為五菱生產(chǎn)液壓挺柱的訂單雖穩(wěn)定,但利潤剛夠覆蓋日常開銷和支付工具包啟動費用。
林遠(yuǎn)提到的**公司、東南亞考察,每一件都需要一筆啟動資金,而這筆錢,眼下連影子都沒有。
“小遠(yuǎn),你說的那些,媽聽著都覺得心跳。”吳秀珍聲音發(fā)干。
“可錢從哪里來?廠子是咱們的根,也是**半條命換來的,總不能……”
“所以,不能動廠的根,但要借根的力。”林遠(yuǎn)打開一張從**報紙上剪下的財經(jīng)版,耐心的說服著。
日期是幾天前,上面滿是關(guān)于國際炒家狙擊港元、恒生指數(shù)暴跌、市場瀕臨崩潰的駭人標(biāo)題。
“眼前就有個機(jī)會,一個能讓咱們‘死錢’變‘活錢’,甚至翻幾番的機(jī)會。但風(fēng)險,同樣能把咱們連根拔起。”
周工和老陳對視一眼,都從對方眼中看到了驚疑。
他們不懂金融,但聽懂了一件事:林遠(yuǎn)要拿廠子去搏一把大的。
林遠(yuǎn)沒有解釋復(fù)雜的金融原理,他只說核心。
“**這一仗,我們這邊一定會贏。國際炒家砸盤,但**在后面。
現(xiàn)在**跌得沒人樣,正是最便宜的時候。我知道一種工具,叫‘期指’,可以看成是對未來**漲跌的‘對賭’。
現(xiàn)在做多,等**出手、**反彈,利潤能翻很多倍。反之,如果看錯了……”
“如果看錯了怎樣?”老陳悶聲問。
“如果看錯了,我們抵押出去的東西,就沒了。”
林遠(yuǎn)看著母親,“媽,周伯伯,陳叔,這件事,只能我們四個人知道。
成了,廠子才有資本走出去;敗了,我林遠(yuǎn)自己扛,絕不會讓廠子和各位叔伯沒飯吃。
但我需要你們的支持,至少,是不反對。”
“回復(fù)劉科長,感謝信任。騰飛廠全力以赴,會盡快提交樣品和產(chǎn)能評估報告。”
林遠(yuǎn)吩咐道,隨即轉(zhuǎn)向剛從生產(chǎn)線上下來的周建國。
“周伯伯,連桿螺栓的工藝攻關(guān),你立即牽頭,張博士那邊我會去溝通材料選型,這是硬骨頭,必須啃下來。”
“明白!”周建國搓了搓沾著機(jī)油的手,臉上是技術(shù)狂人接到挑戰(zhàn)時的興奮。
處理完五菱這邊,林遠(yuǎn)走向外貿(mào)區(qū),負(fù)責(zé)此處的老師傅迎上來,既高興又有些忐忑。
“廠長,越南這第一批貨算是齊了,下午就能發(fā)走。就是飛翔廠的老吳頭,剛又來電話催,問下一批訂單啥時候能定,他好備料。”
這是甜蜜的煩惱,也是新模式必須面對的供應(yīng)鏈協(xié)同問題。
林遠(yuǎn)早有預(yù)案:“告訴他,半個月內(nèi),基于第一批客戶的使用反饋和潛在需求,我們會給出一個未來三個月的滾動預(yù)測,雖然不是鐵訂單,但能讓他心里有底,靈活備料。
同時,和周小強、李芳他們一起,啟動‘核心供應(yīng)商質(zhì)量與交付評級’,首批訂單交付準(zhǔn)時、質(zhì)量反饋好的,在下輪預(yù)測和訂單分配上會優(yōu)先。”
老師傅愣了愣,咂摸了一下這話里的意味,不由得點頭:“這法子好,公道,也能讓大伙兒更上心。”
一周后,越南河**。
阮文雄親自驗收了第一批“遠(yuǎn)航”正式訂單貨物。
包裝的規(guī)整、配件的齊全、說明的清晰,都遠(yuǎn)**的預(yù)期。
更讓他滿意的是隨貨發(fā)來的那份英文/越文雙語的《常見故障排查與配件選用建議》,以及一份《合作修理廠反饋積分計劃》草案。
林遠(yuǎn)在傳真里說:“阮兄,我們賣的不僅是零件,是讓修理廠生意更好做的‘工具’。他們賺到錢,我們才有長久的生意。”
阮文雄把這份計劃拿給幾個核心修理廠老板看,反應(yīng)熱烈。
在混亂的市場里,這種有規(guī)劃、講規(guī)則的合作方式,像一股清流。
很快,追加訂單和新的詢盤開始涌現(xiàn),甚至有一家位于河內(nèi)至峴港公路要沖的大型運輸車隊,直接詢問能否為他們的二十臺輕卡,定制“全車系年度保養(yǎng)配件包”。
市場的大門,正被“可靠”和“省心”這兩把鑰匙緩緩撬開。
阮文雄給林遠(yuǎn)發(fā)了一份很長的傳真,詳細(xì)描述了這些積極動向,并在末尾寫道。
“林,除了保養(yǎng)件,易損件(如剎車片、雨刮器、燈具)的需求更大,你有無可能整合?
另外,車隊客戶問,能否提供一些簡單的檢測工具(如氣缸壓力表)?
我認(rèn)為,你可以考慮將產(chǎn)品線,從‘零件包’擴(kuò)展到‘工具與方案包’。”
這才有意思嘛。在工具包這個產(chǎn)品設(shè)計之初,林遠(yuǎn)就算準(zhǔn)了這個市場。
他提筆給阮文雄回復(fù):“阮兄所提極是,產(chǎn)品線擴(kuò)展已啟動調(diào)研,工具類將尋找國內(nèi)優(yōu)質(zhì)廠家合作。
另,為更好服務(wù),我方擬于**設(shè)立公司,以便更快捷結(jié)算與物流協(xié)調(diào),詳情后續(xù)奉告。”
同時,他召集核心小組,安排:“兩件事。第一,成立‘易損件擴(kuò)展項目組’,李芳牽頭,一周內(nèi)摸清剎車片、燈具等品類在柳州及周邊的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,標(biāo)準(zhǔn)就一條:質(zhì)量對標(biāo)國內(nèi)一線品牌。
第二,連桿螺栓樣品攻關(guān),優(yōu)先級提到最高,張博士、周工,需要任何資源直接找我。我們要用這個螺栓,牢牢栓住五菱這條大船。”
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辦公室里,只有林遠(yuǎn)、母親吳秀珍、技術(shù)科長周向陽,以及沉默地抽著煙的生產(chǎn)主任***。
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賬本攤在桌上,日漸龐大的運營資金需求+父親林國棟的醫(yī)療費,賬上資金已經(jīng)不夠了。
工廠為五菱生產(chǎn)液壓挺柱的訂單雖穩(wěn)定,但利潤剛夠覆蓋日常開銷和支付工具包啟動費用。
林遠(yuǎn)提到的**公司、東南亞考察,每一件都需要一筆啟動資金,而這筆錢,眼下連影子都沒有。
“小遠(yuǎn),你說的那些,媽聽著都覺得心跳。”吳秀珍聲音發(fā)干。
“可錢從哪里來?廠子是咱們的根,也是**半條命換來的,總不能……”
“所以,不能動廠的根,但要借根的力。”林遠(yuǎn)打開一張從**報紙上剪下的財經(jīng)版,耐心的說服著。
日期是幾天前,上面滿是關(guān)于國際炒家狙擊港元、恒生指數(shù)暴跌、市場瀕臨崩潰的駭人標(biāo)題。
“眼前就有個機(jī)會,一個能讓咱們‘死錢’變‘活錢’,甚至翻幾番的機(jī)會。但風(fēng)險,同樣能把咱們連根拔起。”
周工和老陳對視一眼,都從對方眼中看到了驚疑。
他們不懂金融,但聽懂了一件事:林遠(yuǎn)要拿廠子去搏一把大的。
林遠(yuǎn)沒有解釋復(fù)雜的金融原理,他只說核心。
“**這一仗,我們這邊一定會贏。國際炒家砸盤,但**在后面。
現(xiàn)在**跌得沒人樣,正是最便宜的時候。我知道一種工具,叫‘期指’,可以看成是對未來**漲跌的‘對賭’。
現(xiàn)在做多,等**出手、**反彈,利潤能翻很多倍。反之,如果看錯了……”
“如果看錯了怎樣?”老陳悶聲問。
“如果看錯了,我們抵押出去的東西,就沒了。”
林遠(yuǎn)看著母親,“媽,周伯伯,陳叔,這件事,只能我們四個人知道。
成了,廠子才有資本走出去;敗了,我林遠(yuǎn)自己扛,絕不會讓廠子和各位叔伯沒飯吃。
但我需要你們的支持,至少,是不反對。”
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