，他什么苦沒(méi)吃過(guò)。
被搶功勞算什么？被分手算什么？
他就不信，憑自己的選品眼光和運(yùn)營(yíng)本事，在這座城市活不下去。
2
顧延舟拖著 28 寸的行李箱，轉(zhuǎn)了三趟公交，去了城市最西邊的城中村 —— 平崗村。
這里是濱海市最便宜的落腳地，農(nóng)民房密密麻麻擠在一起，巷子窄得只能容兩個(gè)人側(cè)身過(guò)，空氣中彌漫著潮濕的霉味和飯菜香。
他找了間頂樓的單間，三百塊錢(qián)一個(gè)月，十幾平米，沒(méi)有空調(diào)，只有一扇小窗戶，悶熱得像蒸籠。
放下行李的那一刻，汗水已經(jīng)把 T 恤浸透了，貼在背上黏糊糊的。
頭頂?shù)呐f風(fēng)扇嗡嗡地轉(zhuǎn)，吹出來(lái)的風(fēng)都是熱的。
顧延舟沒(méi)顧上休息，坐在硬板床上，拿出本子開(kāi)始復(fù)盤(pán)自己的處境。
找工作？
以他的學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)，再找份運(yùn)營(yíng)工作不難，可只要還在別人手下干，就免不了再遇到趙嶼這種上司。
他不想再給別人做嫁衣了。
自己干。
他大學(xué)學(xué)的就是跨境電商，做了一年亞馬遜精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，最擅長(zhǎng)的就是從冷門(mén)品類(lèi)里挖爆款。上班的時(shí)候被公司條條框框限制，發(fā)揮不開(kāi)，現(xiàn)在單干，反而能放開(kāi)手腳。
啟動(dòng)資金只有兩千三百塊，做精品模式、開(kāi)模打樣根本不可能，只能先從鋪貨模式切入。
低成本，多 SKU，靠海量選品碰爆款，先賺第一桶金，再攢錢(qián)轉(zhuǎn)精品。
定了方向，他立刻行動(dòng)。
二手市場(chǎng)淘了臺(tái)八百塊的筆記本電腦，拉了五十塊錢(qián)一個(gè)月的城中村寬帶，買(mǎi)了兩箱泡面當(dāng)口糧，剩下的一千四百多塊，留著當(dāng)首單貨款。
沒(méi)日沒(méi)夜地干。
白天扒競(jìng)品數(shù)據(jù)、選品、寫(xiě) listing、上架，晚上盯北美站的流量高峰，調(diào)廣告、回郵件。
城中村的夏天熱得離譜，電腦主機(jī)經(jīng)常高溫死機(jī)，他就拿個(gè)小風(fēng)扇對(duì)著主機(jī)吹，自己熱得渾身是汗也舍不得給自己多吹。
蚊子多，他就裹著長(zhǎng)袖長(zhǎng)褲，腿上被咬得全是紅包，撓破了發(fā)炎也沒(méi)空去醫(yī)院，隨便涂點(diǎn)藥膏繼續(xù)干。
每天只睡四個(gè)小時(shí)，醒了就坐在電腦前，眼里全是數(shù)據(jù)表格。
同村發(fā)小陳野給他打電話的時(shí)候，他正對(duì)著電腦啃泡面。
“舟哥，我聽(tīng)嬸子說(shuō)你辭職了？真的假的？” 陳野大嗓門(mén)從聽(tīng)筒里傳出來(lái)，“我在東莞工廠打螺絲快**了，一個(gè)月四千塊，天天被領(lǐng)班罵。你要是自己干，帶我一個(gè)唄！賠了算我的，賺了我們平分！”
顧延舟知道陳野能吃苦，人也實(shí)誠(chéng)，就是性子有點(diǎn)急。他猶豫了一天，想著自己一個(gè)人確實(shí)忙不過(guò)來(lái)，最終答應(yīng)了。
三天后，陳野背著蛇皮袋就來(lái)了，里面裝著幾件換洗衣物，還有他攢了兩年的五千塊積蓄。
“舟哥，全在這了，五千三百六十二塊，都投進(jìn)去！” 陳野把***拍在桌上，眼里閃著光，“我信你，跟著你干肯定能發(fā)財(cái)！”
兩個(gè)人擠在十幾平米的小出租屋里，兩張單人床拼在一起，電腦桌就擺在中間，連轉(zhuǎn)身的地方都沒(méi)有。
陳野負(fù)責(zé)上架、打包、回郵件，顧延舟負(fù)責(zé)選品、投放、供應(yīng)鏈。
熬了半個(gè)月，店鋪里上架了兩百多個(gè) SKU，終于出了第一單。
是個(gè)折疊菜板，售價(jià) 19.9 美元，刨去成本和運(yùn)費(fèi)，利潤(rùn)不到五美金。
兩個(gè)人盯著電腦屏幕上的訂單通知，激動(dòng)得差點(diǎn)跳起來(lái)，泡面湯都灑了一桌。
“出單了！舟哥，我們出單了！” 陳野嗓門(mén)大，震得出租屋的墻都好像在晃。
顧延舟也笑，緊繃了半個(gè)月的神經(jīng)，終于松了一絲。
第一單不多，卻是個(gè)好兆頭。
他選的品，果然沒(méi)問(wèn)題。
可高興沒(méi)兩天，麻煩就來(lái)了。
先是有好幾個(gè)訂單收到差評(píng)，說(shuō)產(chǎn)品尺寸和描述不符，質(zhì)量差。
顧延舟一看就懂了 —— 他找的是 1688 上最便宜的供貨商，公模產(chǎn)品品控差，尺寸有誤差，材質(zhì)也薄。
鋪貨模式就是這樣，門(mén)檻低，品控不可控，很容易拉低店鋪權(quán)重。
緊接著，又遇上了物流爆倉(cāng)，十幾個(gè)訂單延遲發(fā)貨，被客戶投訴，店鋪績(jī)效直接飄紅。
屋漏偏逢連夜雨，有個(gè)品類(lèi)不小心踩了侵權(quán)雷，被品牌方投訴，直接**鏈接，還扣了分。
不到一個(gè)月，店